1、产业群将进一步集聚

经过近20年的自由发展，中国家具主产区的轮廓已基本形成，有以深圳、东莞、顺德、广州、中山为主的珠江三角洲产区，以苏、沪、浙为主的大范围的长江三角洲产区，包括上海、苏州、常州、杭州、温州、玉环、安吉等主产地；有以京津、河北、山东和辽宁为主的环渤海家具产地；有以成都、西安为中心的川陕产区；另外还有黑龙江和福建等家具大省。

随着外资的进一步渗透，国外的知名家具企业将进一步在上述地区集聚，特别向长江三角洲地区和珠江三角洲地区积聚；由个别地区、个别集团公司牵头的家具工业园区的建设也将加速民营家具企业的集聚。

家具企业的集聚将有利于完善家具产业链，有利于企业之间的分工合作，实现专业化的生产，提高生产效率和产品质量，也有利于建立和完善为企业服务的金融、法律、研发、物流等服务系统，降低企业的经营成本，提高企业的运作效率。

2、家具企业将进一步分化重组

目前中国有5万家家具企业，2004年总产值为2,730亿元，总体效率不高，其中20%的企业完成了80%的产值，也符合二八定律，在新一轮竞争中，企业将进一步分化和重组，使强者更强，弱者淘汰出局，如下类型企业将获得快速发展。

******类是在海外已建立营销网络的跨国公司，如“光明”、“美克”。或者是正在走向跨国营销的公司，他们有利用国际产业结构调整的机遇，不失时机地扩大海外市场分额，并有机会成为中国家具企业的全球公司；第二类是股份制企业或民营企业，他们或通过逐步扩张形成集团公司，如“兴利”，“大富豪”，或通过联合，转让与租赁等形式扩大企业规模，如“华源轩”、“新天地”等，通过扩张占领更大市场，包括海外市场，并在发展的过程建立和完善现代化企业制度；第三类是高度专业化生产并具有终端销售网络的企业，他们产品单一，产品更新周期短，专用设备先进，专业化程度高，易于实施大规模定制；第四类为虚拟企业，虚拟企业是设有固定工作地点，使用信息网络进行成员间联系的企业联盟，可以有基于产品的虚拟企业，或基于项目的虚拟企业。他们突出自己的核心能力，如开发能力或公关能力，或销售网络；他们的竞争关系为共赢；作业流程为并行；制造技术为柔性；产品特征为个性化小批量；组织机构扁平化；管理模式为项目管理与横向管理。如境内外的设计师与销售公司联手，开发新产品，虚拟化生产，集中网上定单实现大范围销售。

3、家具市场将进一步多元化

一是产品的多元化。为了适应市场细分的需要，家具产品开发将进一步个性化、人文化、人性化，使产品更呈多样化、多元化，不同地域，不同风格，不同用材，不同价位的产品将共同组成产品市场。

二是国内国际市场并行发展。中国正进入年消费家具超过100亿美元的八大消费大国之一。中国的城镇居民人均可支配收入已超过1000美元进入小康水平，随着国民收入的递增和恩格尔系数的递减，随着城市化的进程和房地产和大批工程项目的拉动，中国家具市场总量还将进一步扩大。

宜家在中国的扩展，意大利，西班牙家具在国内的布点也在中心城市展开，使国内市场进一步国际化，产品将更加多元化，市场竞争也将进一步加激。中国本土企业应积极应对新一轮竞争。可喜的是由美国吉斯达控股公司斥资20亿美元在江苏海门建设的全球******的家具采购中心，“宜家”也将全球采购中心由新加坡迁入中国广州、上海等五大城市。印度、中东等地的家具采购商也长期落户中国乐从等地，都将进一步激发国内市场的活力。

在全球化的进程中，中国家具出口贸易要调整产品结构，实现出口国和出口地区的多元化，并逐步改变OEM的加工贸易方式，改变以中低档产品为主的现状，要按跨国公司的模式，到国外办展，到国外办销售网点，开设工厂，并以拥有自己知识产权的产品和品牌参与国际竞争。要对出口贸易中的关税壁垒，技术壁垒，环保壁垒，社会责任壁垒予以足够重视。

三是农村市场得以启动。农村是一个潜在家具市场，我国13亿人口中有8亿在农村。随着中央对农业、农村扶持政策的落实，农民的收入将在近年内有较大的提高，特别是一些大农场主，大农户，以及乡镇企业家将成为农村消费主力军。有针对性开辟农村家具市场，建立起乡镇的销售网点，前景看好。

4、由产品竞争走向品牌竞争

在产品的功能、价格、质量日益趋同的前提下，产品设计和品牌建设便成了影响消费者选择的重要因素。在国际贸易中没有品牌，再好的产品也只能算是廉价的加工品，而品牌家具则可以获得较大的附加值。通过十多年的市场拼搏，中国的部分家具企业已经清晰地认识到品牌在企业发展和市场竞争中的重要作用，“闷声发财”，“只做不说”的时代已经过去，在今后的竞争中要“多做多说”。多说就是宣传品牌，包括精心策划，加大投入，按计划实施品牌战略。近年来香港皇朝家私、成都“全友”都是将品牌建设纳入企业战略的典范，因而也获得超常规的发展。

5、家具制造模式与管理模式将逐步现代化

当今在科技进步的促进下，制造业处于一个革命性的变革时期，家具制造也正朝着先进的制造模式同步发展，***近美国的经济学家讨论美国的民用木家具转型时谈到“家具制造业应从批量生产的模式中走出来。在这种模式中，产品是标准化的，市场是单一的……。美国家具制造应开始一种新制造模式，它是产品的个性化，服务是首要的。这种趋势要成为一种驱动力，它使家具制造通过拆装化（componentization）和供应链管理（supply-chain management）来支持总装过程，从而提******率。”在将来的“顾客个性化的经济”中，将打破“生产——仓库——销售”的模式，而是个性化的订单生产，即标准件加上个性化的设计服务，并可通过电子商务发展为大规模定制。与此相适应的生产模式便是依托数控技术（NC）、计算机数控技术（CNC）、计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系统（FMS）、制造资源计划（MRPⅡ）、计算机集成制造系统（CIMS）等先进技术为基础的计算机集成制造（CIM）模式。通过计算机将产品设计、制造、装配、检测、资源计划等活动和部门集合起来成为一个整体，从而快速反应市场的柔性化生产模式。与之相适应的管理模式是组织机构的扁平化、信息网络化、部门的多样化、多元化和不完整化，以及工作的团队化等。

6、生态工艺、清洁生产、绿色产品将成为企业战略的重要组成部分

如何实施生态工艺和清洁生产，如何开发绿色产品，如果解决产业发展与环境保护的矛盾，如何保证产品获得市场准入证，如何应对绿色贸易壁垒，这都是新世纪环境问题在业内的反映和表现。

生态工艺是建立在“资源——产品——再生资源”模式上的新型工艺，根本目的是资源的再生和利用，如木材的多次利用，******产品的废料又是第三产品的原料的循环利用工艺。以此实现地球资源的充分利用。

清洁生产(Clean Production )是指将综合预防的环境策略持续应用于生产过程和产品中，以减少对人类和环境的影响。对于生产过程，清洁生产包括节约原材料和资源，淘汰有毒材料，并在全部排放物和废物离开生产过程之前减少它们的数量和毒性。对产品而言，旨在减少产品整个生命周期对人类和环境的不良影响。

清洁生产是以节能、降耗、减污为目的，以技术、管理为手段，通过对生产全过程的排污审计，筛选并实施污染防治措施。

绿色产品（Green Product）系指采用绿色材料，通过绿色设计、绿色制造与绿色包装而生产的一种节能、降耗、减污的环境友好型产品。也可以说绿色产品是指从生产到使用乃至回收的整个过程符合特定的环保要求，对生态环境无害或危害少，可以再生利用或回收循环再用的产品。

家具工业和家具产品与生态工艺、清洁生产、绿色产品等理念有着密切的关系，家具企业将上述理念纳入自己的战略而加以实施，既是基于对生态伦理，维护人类可持续发展的需要，更是应对ISO14000环境管理体系和职工健康与安全管理体系的认证，获得产品入市准入证的需要，同时也是SA8000社会责任认证，使产品顺利进入欧美市场的需要。总之既是社会道义的职责，更是市场竞争的策略。

在经济全球化的背景下，中国的家具企业应抓住产业转移的机遇，加强家具工业园区的建设，充分利用国内国际两大市场，增加新产品开发的投入，强化品牌建设，应用高新技术改造家具产业，尽快实施在信息技术支撑下的新的制造模式和管理模式，大力推行ISO14000认证和绿色产品开发，使中国家具工业在短期内有一个较大的提升，尽快实现由家具大国向家具强国的转变。